Mijn opdracht begon toen de twee oprichters en aandeelhouders het proces gestart waren hun aandelen te verkopen. De corporate communicatiemanager ging op wereldreis en ik mocht ad interim in haar duurzame voetsporen treden.

Ik was een sparring partner voor de directie en andere sleutelfunctionarissen voor wie interne communicatie van strategisch belang was. De werkzaamheden varieerden van het schrijven van de Engelstalige nieuwsbrief tot het geven van strategisch communicatieadvies en coaching gedurende het verkoopproces. Als er sprake was van uitzonderingen in de operationele bedrijfsvoering, wisten mijn collega's mij ook te vinden. Ik was een spin in het communicatie web van in- en externe betrokkenen en belanghebbenden.

In deze voor het bedrijf roerige periode heb ik me met name hard gemaakt te voorzien in de communicatiebehoeften van de zeer betrokken bestuurders en medewerkers. Daarnaast hebben we met het Responsible Business Team een aantal mooie initiatieven ontwikkeld.